二、品牌策劃

品牌定位（模式、產(chǎn)品、服務(wù)、客群、價(jià)格）

品牌塑造

品牌推廣

核心盈利能力策劃

核心文化開(kāi)發(fā)塑造

品牌形象設計升級

三、開(kāi)業(yè)策劃

市場(chǎng)分析

競爭對手分析

經(jīng)營(yíng)定位

經(jīng)營(yíng)模式規劃

經(jīng)營(yíng)預算

產(chǎn)品結構規劃

設計裝修規劃

開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃（見(jiàn)第六項）

四、人力資源體系

績(jì)效考核體系

薪酬設計體系

福利激勵體系

培訓體系

人事行政管理體系

五、現場(chǎng)管理體系

6C管理體系

督導管理體系

計劃管理體系

基礎管理考核體系

部門(mén)職能劃分

崗位職責劃分

工作標準建立

工作流程建立

六、產(chǎn)品策劃

結構規劃調整

產(chǎn)品文化提煉

產(chǎn)品模式（明檔、配置）升級

核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

產(chǎn)品定價(jià)策略

產(chǎn)品包裝營(yíng)銷(xiāo)

七、財務(wù)全面體系

財務(wù)管理流程

財務(wù)預核算體系

成本管控體系

財務(wù)全面信息化管理

八、中央廚房籌建

中央廚房全面設計與建設

九、ERP信息管理體系

物流、財流、信息流全面設計與建設