組織結構運用原則
1、5家店規劃期內不啟用總監層級，5家店以上采用區域管理、部分公司總監層級管理，8家店開(kāi)始使用職能總監層級。
2、允許總監級兼部長(cháng)級、部長(cháng)級兼經(jīng)理級、經(jīng)理級兼主管與專(zhuān)員級，允許由上往下兼，但不允許由下往上兼。
3、組織結構是依據企業(yè)戰略規劃制定，為了更好的實(shí)現和滿(mǎn)足企業(yè)階段性的戰略規劃，需要在奇特特殊發(fā)展期而進(jìn)行組織結構的適當調整，但不能拓寬結構層面。
五年戰略規劃組織結構圖—部門(mén)結構
五年戰略規劃組織結構圖—崗位結構
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